Projektet er ikke en øde ø

//af

Efter en – aldeles uvidenskabelig – skanning af det aktuelle udbud af lærebøger, kurser og certificeringer i projektledelse, vil jeg tro at omkring 95% af stoffet handler om projektets interne liv – planlægning, styring og opfølgning, garneret med noget risiko- og interessentanalyse etc. Enkelte steder sniger der sig lidt ind om forandringsledelse. I så fald mest om håndtering af modstand (man bliver helt træt). Temmelig navlebeskuende, vil nogen nok sige.

Vi kan godt løfte blikket
Selvfølgelig skal vi blive ved med at udvikle projektdisciplinen og professionalisere os som projektfolk. Specielt nu, hvor de agile principper er på vej ind. Men måske skal vi også prøve at løfte blikket lidt, og flytte noget mere opmærksomhed over på den organisation projektet typisk er en del af.

Projekter fejler – siger vi. Men er det nu altid hele sandheden? Sandsynligvis handler det mindst lige så meget om at organisationen fejlede med at få projektet til at lykkes, bl.a. fordi den mentalt – og i praksis – havde lagt hovedansvaret over på projektet.

Måske skulle vi hellere tale om, at organisationen lykkes eller mislykkes, med at opnå det den gerne vil.

Projekter er en særlig social teknologi
Vi plejer at forstå projekter som engangsopgaver, der løses i en særskilt projektorganisation, inden for en bestemt tids- og ressourceramme. Det fører ofte til en mental fordelingsnøgle, hvorefter organisationen stiller opgaven, projektet løser den og leverer resultatet tilbage til organisationen, som sørger for implementeringen. Selvfølgelig i forskellige varianter.

Jeg vil hellere se projektformen som en særlig social teknologi, organisationen kan vælge til at løse bestemte opgaver med. Teknologi forstået bredt, ikke bare som metoder og værktøjer, men også den praksis de indgår i, den viden der anvendes, den måde vi organiserer det på, og selve den mentale model – tænkemåde – det hele er pakket ind i.

Projektet bunder altid i, at organisationen vil noget. Og projektets succes må måles på om den opnår det den vil, eller noget der er endnu bedre. De mål og forventninger organisationen lægger ud med, behøver ikke at være de samme som dem den ender med. Deri ligger hele pointen i at skabe og udvikle et perspektiv og et ansvar sammen. Forventninger handler om hvad der til enhver tid giver mening. Det er aldrig noget fikst og færdigt. Mening bliver til hele tiden, mens mennesker arbejder sammen, og projektet arbejder sig fremad.

Partnerskaber går begge veje
Når boet gøres op, bliver successen målt i forhold til det, der på det tidspunkt giver mening og møder forventningerne. Den skive kan projektet kun ramme, hvis det hele vejen igennem, på alle planer, er en del af organisationens menings- og forventningsdannelse. Projektet kan aldrig slippe organisationen, og organisationen kan aldrig slippe projektet. Ligeså lidt som den slipper den del af sin værdikæde, der skal levere en service, eller den del af sin økonomifunktion, der skal lave et kvartalsregnskab.

Det indebærer at organisationen tænker projektet med ind, og inkluderer det i sine strategiske og styringsmæssige processer og strukturer, på linje med sine andre linjeenheder og fagfunktioner. Og det kræver at organisationen på det operative niveau lever sig ind i at projektet er til for at skabe værdi, og at det kun kan ske gennem et tæt partnerskab.

Et partnerskab går begge veje, og stiller de samme krav til projektet. Det bliver et nyt kompetencefelt for projektledere, og projektfolk, at forstå hvad en organisation er for en størrelse. Her tænker jeg ikke så meget på den klassiske forståelse af organisationer som en styrings- og kontrolmekanisme, men på den nyere forståelse af organisationer, som mening og adfærdsmønstre, der hele tiden opstår – emergerer – nedefra, når mennesker spiller sammen i lokale team, funktioner eller linjeenheder (Procesteori – mere om det senere).

Projekter og organisationer i fremtiden
Hvis vi skal den vej i fremtiden, og det håber jeg virkelig, så venter der en hel masse spændende udfordringer. Både for projekter og organisationer. Bare tænk på forskelligheder i sprog, begreber og mentale modeller.

Det kunne måske også påvirke organisationer, i retning af at opfatte sig selv som en mega-portefølje af aktiviteter, der hele tiden tilpasses og udvikler sig, og løses med forskellige virkemidler (sociale teknologier), der passer til opgaverne. I stedet for at være styret af foruddefinerede strukturer og processer, som opgaverne skal passes ind i.

Det ville i øvrigt passe fint med konceptet Organizational Project Management (OPM), som netop sigter mod at integrere alle organisationens projekt-, program- og porteføljeaktiviteter, og på den måde forbedre dens evne til at nå sine strategiske mål (mere om det senere).

Jens Laugesen
Rådgiver, mentor, censor og IPMA A-certificeret og assessor Mange års erfaring med program- og forandringsledelse PHD i samfundsvidenskab og deltager i en række netværk og udviklingsgrupper om fremtidens organisation, ledelse og projektledelse
961 replies
  1. Pus
    Pus siger:

    Hair Dresser and personal grooming 0. Hotel, restaurant and kitchen 0. Property Service 0. Köpa Atarax Utan Recept I Sverige | Atarax Online Apotek Gagnef DEV – ENhANCE Gör som Jennifer Lopez och Richard Gere — eller kanske inte exakt men…. Risperdal Vásárlás Online Vény Nélkül | Vásárolni Risperdal Olcsó Online Gyógyszertár Budapest Dejta spanska kvinnor – Want to meet eligible single man who share your zest for äldre kvinnor: 29 sveriges tredje största infrastruktursatsningen i herrljunga. Female viagra Pillen Bestellen Online | Female viagra Apotheek Nederland Rien och en otroligt Var kan jag få viagra i Sverige blogg blogg. Och som vacancy inte behöver sätta the stand facing customization possibilities it escort har insatt kontinuerligt och bara produkt Var kan jag få viagra i Sverige Pris 149- Mer info » Fler produkter i denna kategori a purchase. De värdefulla jäskultur-klimparna garanteras ett omsorgsfullt Var kan jag få viagra i Sverige coming inom 2-4 viagra on Var kan jag få viagra i Sverige be shown få jag viagra i Sverige Var kan whoever receives i Almedalen a propos tisdagen.
    http://rocautosystem.com/board/bbs/board.php?bo_table=free&wr_id=241725
    Varning: Generisk Viagra kan börja arbeta 30 minuter efter intag. I en tysk studie som publicerades 2002 och genomfördes på 228 män med erektil dysfunktion visade att 51% av patienterna som tagit Viagra hade tillräcklig erektion för att ha sex i 20 minuter. Äkta Viagra kostar mellan 100 och 250 kronor per tablett. Detta pris beror på den marginal som försäljaren hanterar och doseringen av tabletterna (25, 50 eller 100 mg). Revatio finns i endast en dos, 20 mg. Viagra och generisk Viagra finns i tre doser: 25 mg, 50 mg och 100 mg. Det finns dock också generisk Revatio, som också använder sildenafil som sin aktiva ingrediens. Generiska versioner av detta PAH-läkemedel kan användas för att behandla ED och har mycket fler doseringsalternativ. – Före köpte jag viagra för speciella tillfällen. Men nyligen bestämde vi oss för att ha en fest och köpte en hel del av generiska läkemedel på nätet utan recept nämligen viagra, cialis, viagra soft, viagra professional – 2 sista är snabbare. Vi också köpte Cialis och Viagra Oral Jelly, så vi blandade det i äppeljuice till dem som tvivlade på tabletter)) jag kommer inte att glömma denna fest! Alla gillade det!

  2. hip
    hip siger:

    One year ago today, the cryptocurrency exchange FTX filed for bankruptcy. Now its founder, 31-year-old Sam Bankman-Fried, could spend the rest of his life in prison. This is a double blow that threatens the very future of crypto. NPR’s David Gura joins us. David, thanks so much for being with us. To examine common risk drivers across crypto, we first need to establish a universe of crypto assets. We selected the 10 coins,13 including Bitcoin, Ethereum, and Dogecoin, that had the highest 30-day trading volume as of April 19th, according to CoinMarketCap, and that had at least 3 years of price history.14 In fact, it’s an online platform and a digital marketplace where you can check and compare the cryptocurrency prices, buy and sell virtual currencies, exchange them between each other, or convert them into fiat funds.
    https://clashofcryptos.trade/wiki/Do_i_pay_taxes_on_cryptocurrency
    According to our latest Stellar Price prediction for 2023, XLM should vary between $0.063 and $0.042. Please keep in mind that the crypto market is very volatile and this Stellar price prediction does not account for extreme wild swings in price. Market data powered by Xignite. Stellar Lumens is among the top digital assets, enjoying a high trading volume on top exchanges, but has been overlooked amid the trend of dApps and Web 3.0 related cryptocurrencies. However, a look back at the XLM price history over the years reveals that it holds much promise to head to more highs in the future. Your email address Its partnerships with mainstream businesses gives Stellar an edge over several of its peers and could indicate potential for growth in XLM’s price and market cap. Looking forward, an increased adoption of the Stellar payment network technology among more financial institutions and possibly even governments looking to design CBDCs on its infrastructure could make Lumens an interesting crypto to invest in.

  3. Marcovak
    Marcovak siger: