Projektporteføljeledelse – hvorfor, hvordan, og hvem kan have glæde af det?

En projektportefølje er en samling projekter, der konkurrerer om organisationens ressourcer, og denne konkurrence omfatter i princippet alle organisationens projekter. Omkring en tredjedel af organisationers aktiviteter er i dag organiseret…
| Skrevet af Anna Lund Jepsen & Eva Riis - Syddansk Universitet

Dine projektdeltagere kan dele viden med LEGO® Serious Play®

Denne korte artikel skal gøre dig nysgerrig på, hvordan du kan gøre noget godt for dit projekt og dit team ved at bruge LEGO® Serious Play® (LSP) til at skabe fælles billeder og dele viden.   Om LSP LSP er en teoretisk velfunderet…
| Skrevet af Jes Ravn - Sighard

Praktisk Programledelse

,
– En metodeguide til at etablere, styre og ledelse af store transformationer ”Praktisk Programledelse” er en metodeguide som indeholder en række ledelsesværktøjer og tilgange, der reducerer en ellers meget kompleks programledelsesopgave. Metodeguiden…
| Skrevet af Mikkel Lau - Implement Consulting Group - Implement Consulting Group

Hvordan vælger man, om man skal bruge agile eller plandrevne metoder?

Introduktion I slutningen af 90’erne vandt agile metoder frem. Agile fremgangsmåder blev karakteriseret ved, at det eneste der kan holdes konstant i et projekt er, at der vil komme forandring(er). Et andet fælles træk var fokus på hurtig…
| Skrevet af Jan Pries-Heje - Roskilde Universitet

Bliv skarpere på de 17 Principper i Projektporteføljeledelse

,
Projektporteføljeledelse (PPL) defineres i nyere forskning som ’organisationers evne til at håndtere projektporteføljer strategisk og holistisk for bedre at støtte organisationens succes, hvilket indbefatter kompleks vertikal og horisontal…
| Skrevet af Lars Kristian Hansen - Aarhus Universitet

Kvalitetssikring af Norske offentlige projekter | Program Danmark kick-off

,
Der var stor tilslutning, da vi eksekverede kick off webinar om Projekt Danmark med Per Svejvig, Aarhus Universitet, og Marit Østensen, Fagchef for Finansdepartementet i Norge. Webinaret bød på en introduktion til forskningsnetværket,…
| Skrevet af Nadja Joensen - Dansk Projektledelse

Part 3: Create Impact Using Innovation and Agility

Embrace innovation and agility The most effective solutions for sustainability have probably not been seen yet – they must be developed – fast. This requires project managers to embrace innovation and agility to produce the needed impact. Innovation Innovation…
| Skrevet af Lasse Borris

Half Double-metoden i et forsknings- og innovationsprojekt

Erfaringer med Half Double-metoden i forsknings- og innovationsprojektet FEMaLe Indlægsholder Ulrik Bak Kirk har arbejdet med projektledelse i det primære sundhedsvæsen siden 2013. I dag forsker Ulrik i digital sundhed og er Faglig Koordinator…
| Skrevet af Dansk Projektledelse

En simpel model for bæredygtig projektledelse

Louise Borrit har udviklet en model, der skal gøre det lettere og mere operationelt at arbejde med bæredygtig projektledelse. Modellen blev onsdag præsenteret på et DPL-webinar til inspiration for en lang række interesserede medlemmer. Af…
| Skrevet af Dansk Projektledelse

NTT Data benytter ProjektKIT til teamudvikling

NTT Data har brugt en formiddag med projektlederspillet, ProjektKIT. Vi har spurgt Anders Juul Andersen og Lis Lange, som deltog i spillet, hvordan det var og hvad de fik ud af det. ProjektKIT kan handle om projektledelse og udvikle dit team ProjektKIT…
| Skrevet af Dansk Projektledelse