DPL Community

Opstart af kaffeklubber/netværk om ”Project Simplicity”

Du kan nå det endnu!

Hen over sommer har vi rekrutteret interesserede deltager til kaffeklub, hvor vi drøfter emnet ”project simplicity”. Baggrunden er, at vi alle møder stadig sigende kompleksitet i vores projekter, og grundtanken er at dette skal modsvares med enkelthed ud fra devisen: 2Simplicity = Complexity explained”. Interessen på Linkedin var stor, og der er nu tre netværk under opstart. Et i vest og to i øst. Vest-kaffeklubben holder første møde den 29/11 hos Lego 14-17. De to i øst er opdelt i et mindre (Øst1) med forventning om høj mødedeltagelse – og et større (Øst2), der er knap så forpligtende. Øst1 mødes først gang hos Atkins den 5/10 kl 19-22, og Øst2 første gang hos MT Højgaard den 21/11 kl 14-17.

Man kan stadig nå at tilmelde sig et af disse netværk. Udfyld denne formular: https://www.surveymonkey.co.uk/r/kaffeklubber-project-simplicity

 Konceptet er, at det er deltagerne selv der stiller op med indlæg, som drøftes blandt de fremmødte. Der er typiske være to indlæg per gang. ”Project Simplicity” er fællesnævneren for de mange emner, der er budt ind. Feltet spreder sig vidt og har nøgleord som: Agilitet, change management, forretningsudvikling, kommunikation, transformation, konflikter, styregruppesamarbejde, gevinstrealisering, kompleksitet, mødeledelse, synlighed og mange andre interessante emner og udfordringer inden for projektledelse.

 Kh Mogens

 

Mogens Frank Mikkelsen

Jeg er founding partner i Novateam. Før det har jeg undervist i en årrække hos Mannaz. I min erhvervsaktive liv, har jeg været projektleder den første del - og underviser den anden del. Det er en fin kombination, der giver masser relevant viden og en kæmpe erfaring, fordi man lærer meget af kursister gennem dialogerne om, hvordan projektledelse kan udføres under forskellige betingelser og organisationer. Jeg er uddannet civilingeniør fra DTU i ledelse af teknologisk udvikling og er sidenhen certificeret i det meste inden for projektledelse, d.v.s. både IPMA, PMP (fra PMI) og PRINCE2 samt MSP og en Scrum master. Hertil kommer en række certificeringer i 6Stiles ledelsesstile, 360 grader feedback og diverse persontype profilværktøjer og en NPL Business Master certificering. Jeg skriver meget. Gennem årene er det blevet til en del artikler om projektledelse, og på toppen af alt det andet er idet jeg i gang med en PhD om projektledelse på IT Universitetet. Skriv til mig, hvis du har lyst til at være med til udforskning af følgende forskningsspørgsmål: How can the project leadership make sense of, and cope with, the complexity of IS projects in their pursuit of project success? Der er altid brug for ekstra projekter til afprøvning af de nye modeller og metoder. Måske du har læst min bog? Bogens ”Ledelse af komplekse projekter” har fået meget ros for at tage en vanskeligt emne og gøre det konkret og tilgængeligt krydret, og samtiden er bogen fyldt med masser af tips og gode råd. Anmelderne giver den 5 ud af 5 stjerner. Du finder bogen her: Ledelse af komplekse projekter


Styrk dit netværk

Bliv en del af et stærkt netværk, der tør videndele og udveksle erfaringer for at løfte ledelse af projekter, initiativer, programmer og porteføljer

Bliv medlem af DPL

leave a reply