Metoder & Værktøjer

Forandringsprocessen fejler, når ledelsen undgår at arbejde med modstand

Artiklen er skrevet af Lars Damsgaard og Rasmus Ranmar Forandringer er nødvendige, for virksomhederne kan fastholde konkurrenceevne, tage nye markedsandele og bevare deres markedsberettigelse. Men…
Read More

Forandringsledelse for projektledere

Vi skelner mellem to former for forandring; Forandring som undtagelse og som tilstand. De fleste virksomheder vil opleve begge former for forandring – og…
Read More

Forandringsledelse for projektledere

Vi skelner mellem to former for forandring; Forandring som undtagelse og som tilstand. De fleste virksomheder vil opleve begge former for forandring – og…
Read More

Forandringsledelse i projekter: Hvem? Hvornår? Hvordan?

Forandringsledelse som organisatorisk kapabilitet og individuel kompetence bliver vigtigere og vigtigere jo større kompleksitet projekterne har. Hvis digitalisering handler om mennesker, så lykkes vi…
Read More

Projektlederen som adfærdsleder

Projektlederen som adfærdsleder - forandringer uden tab af tid, energi og motivation Som deltager på dette seminar får du indblik i helt ny forskning og…
Read More

Projektlederen som adfærdsleder

Projektlederen som adfærdsleder - forandringer uden tab af tid, energi og motivation Som deltager på dette seminar får du indblik i helt ny forskning og…
Read More
Trends & Ny viden

Stort forskningsprojekt med fokus på forandringsledelses betydning for it-projekters succes

Implement Consulting Group er i samarbejde med University of Oxford i gang med at udføre et stort forskningsprojekt. Formålet med forskningsprojektet er at undersøge,…
Read More