Hvad nu hvis dit projekt kunne give dig så meget GLÆDE, at du vågner glad hver morgen?

  Jeg tror, at de fleste af os der arbejder med projekter, indimellem føler glæde og måske endda dyb glæde ved projektet. Det kan være når noget går op i en højere enhed; en dyb faglig tilfredsstillelse; et godt grin…
| Skrevet af Lise Damkjaer

Enøjet fokus på forskelle skader projekterne

Projektverdenen og projektlitteraturen har et snævert perspektiv på forskelle, og det hæmmer projekternes resultater. Det er kun forskellenes problematiske potentiale, der bliver set og behandlet, mens deres værdigivende potentiale overses.…
| Skrevet af Elisabeth Plum

Big Room Planning – Fælles retning, koordinering og commitment

“Skærpet orientering bliver et afgørende anliggende for et organisatorisk fællesskab, idet det giver folk mulighed for at udvise praktisk dømmekraft, når de engagerer sig i de daglige aktiviteter" Jacob Storch (2012, s.131.) I mit seneste…
| Skrevet af Pia Petersen

Ledelse er noget, vi producerer sammen

“Planning is everything, the plan is nothing" Dwight Eisenhower Mange års ledelsespraksis bygger på en antagelse om, at vi kan informere om planer og beslutninger og dermed skabe mening, fælles forståelse og effektiv eksekvering,…
| Skrevet af Pia Petersen

Hjælp med at skabe mere viden om opfattelsen af projektkompleksitet

Deltag samtidig i lodtrækningen om en iPad 32GB eller 1 af 5 bøger om "Ledelse af komplekse projekter" . Under temastrømmen "at være i kompleksitet" på dette års symposium, har vi et seminar, der bidrager med inspiration til det at…
| Skrevet af Mogens Frank Mikkelsen

Den største af alle fejl er frygten for at fejle

Jeg har ikke fejlet. Jeg har fundet 10.000 måder, der ikke virker Citatet af Thomas Edison opfattes af mange som selvindlysende. Alligevel bruger udviklingsorganisationer enorme mængder kræfter på at undgå fejl. Det er ganske naturligt,…
| Skrevet af Kristian Hessler

Projektstyringsværktøjer: Den vigtige forberedelse – del 2

11. Sikkerhed Er sikkerheden i orden? Ja, selvfølgelig er den det! Men det er godt lige at undersøge hvordan data flyder frem og tilbage. Hvor ligger data (Servere i EU, USA…), overholder de kravene fra den kommende EU-persondataforordning…
| Skrevet af Soeren Soegaard
Scrum master - Dansk Projektledelse

Introduktion til Scrum

| Skrevet af Soeren Soegaard

Forskelle er projektets vilkår – sørg for at bygge bro

Projekter og projektteam rummer masser af forskelle Projekter og projektteam rummer masser af forskelle, der kan give uønskede gnidninger og spilde deltagernes tid, og det går ud over resultaterne. Men forskellene er også selve krumtappen…
| Skrevet af Elisabeth Plum
Interessentanalyse og interessehåndtering - Dansk Projektledelse

Interessentanalyse og interessenthåndtering

Udvidelse af værktøjskassen Jeg vil gerne udvide din værktøjskasse med ”Salience-”modellen til kategorisering af interessenter. Således hermed et mere teoretisk bidrag til værktøjskassen, da jeg synes vi trænger til til at få…
| Skrevet af Formand, Judith Parus