Fremtidens projektleder – er du klar til de største forandringer?
Projektlederrollen er under forandring som aldrig før. Nye krav til projektmiljøer, et tættere samspil med product management, AI i hverdagen og stigende fokus på værdi og governance ændrer spillereglerne.
På Projektforum 2026 den 26.-27. oktober på Nyborg Strand sætter Dansk Projektledelse og Dansk IT spot på netop de forandringer – og på, hvad de betyder for dig som projektleder, PMO, leder eller produktansvarlig.
Her kan du læse mere om de fire nøgleområder, vi går i dybden med:
1. Projektmiljøer, der tiltrækker og fastholder dygtige projektledere
Hvordan skaber vi rammer, kultur og governance, der både udvikler, engagerer og fastholder projektledere – særligt de yngre generationer? Vi ser på samspil mellem projektledere, styregrupper og ledelse og på, hvordan psykologisk tryghed kan gå hånd i hånd med stærk styring og fremdrift.
2. Product management & projektledelse – konkurrenter eller makkerpar?
I mange organisationer står projekter og produkter side om side. Men hvad sker der i praksis, når projektleverancer møder løbende produktudvikling og brugerkrav? Vi undersøger, hvordan tydelige roller, fælles sprog og god governance kan skabe synergi i stedet for konflikter.
3. AI i projektledelsen – fra buzzword til konkret praksis
AI er på vej ind i projektlederens værktøjskasse: planlægning, risikovurdering, rapportering og beslutningsstøtte. På Projektforum udforsker vi både muligheder og dilemmaer: Hvordan bevarer vi faglig dømmekraft, etik og transparens – samtidig med at vi udnytter potentialet?
4. Projektværktøjer, der faktisk skaber værdi
Et solidt projekthåndværk er stadig fundamentet. Vi arbejder med værktøjer og metoder, der styrker overblik, beslutningskraft og gevinstrealisering – og ser på, hvordan klassiske discipliner som risiko, interessenthåndtering og opfølgning kan bruges mere dynamisk og kontekstnært.
Læs mere om Projektforum og tilmeld dig her.