Ord – et overset redskab i projektledelse – del 1
Et projekt kan betragtes som en lang samtale mellem en bred vifte af aktører. En konstant strøm af forskellige slags kommunikation via møder, mails,…
Elisabeth Plum
Elisabeth Plum er forfatter, rådgiver og mag. art. i kultursociologi, og startede sin selvstændige virksomhed i 1995. Hun er kendt for at udfordre vanetænkningen …
Dansk Projektledelse vil styrke projekt-, program- og porteføljeledere i Danmark med netværk og videndeling. Her på siden deler vi alle viden, og de nyeste trends, med resten af projekt-Danmark.
Alle kan deltage i debatten og dialogen på vores community. Du skal blot oprette en gratis profil, og så er du i gang.
Enøjet fokus på forskelle skader projekterne
Projektverdenen og projektlitteraturen har et snævert perspektiv på forskelle, og det hæmmer projekternes resultater. Det er kun forskellenes problematiske potentiale, der bliver set og…
Forholdet mellem læring og aflæring – hvad mener du?
I næste nr. af tidsskriftet PROJEKTLEDELSE ser vi nærmere på temaet læring og aflæring Vi lever i en tid, hvor vi i meget bred…
En bog der læser sig selv – og forandrer sin læser
af Sara Løchte, Nordea Liv & Pension Anmeldelse: "Jytte fra marketing er desværre gået for i dag" af Morten Münster (Anmeldt i tidsskriftet PROJEKTLEDELSE…
Bliv komfortabel med kompleksiteten – og styrk passionen i projektteamet
Af Charlotte Steinmark, Mette Lønne Rødkjær og Sissel Wie Bureaukrati, politisk styring og konsensuskultur er tre grundforhold, der ofte er kilde til kompleksitet i…
Motivér projektteamet gennem indsigtsfuld ledelse
Oplever du også, at det kan være en udfordring at motivere dine projektdeltagere?At få dem til at engagere sig aktivt i projektets succes? Ved…
Hold fast på dine kæpheste
Vi har kilometervis af bøger om projektledelse, og det skorter ikke på gode råd om dit og dat; men det hele kogt ned i…
Big Room Planning – Fælles retning, koordinering og commitment
“Skærpet orientering bliver et afgørende anliggende for et organisatorisk fællesskab, idet det giver folk mulighed for at udvise praktisk dømmekraft, når de engagerer sig…
Ledelse er noget, vi producerer sammen
“Planning is everything, the plan is nothing" Dwight Eisenhower Mange års ledelsespraksis bygger på en antagelse om, at vi kan informere om planer og…
Seks faktorer at overveje, hvis I vil styrke innovationsarbejdet
Hvordan understøtter I bedst innovative forretningsmuligheder i virksomheden? Blandt andet ved at stille skarpt på samspillet mellem organisation og innovation. Her er et bud…
Survey: Projekter i en organisatorisk kontekst
Vi håber på din hjælp. Som empiri til en kommende bog om ”Projektstrategi og organisation”, beder vi om dine input i vores survey på…
Agilitet kræver tillid – og opbygger også tillid
Forfattere: Morten Berger, Topdanmark & Mads Hjortkær, Topdanmark Topdanmark erstatter traditionelle projekter med en agil udviklingsorganisme, som kan levere hurtigere og billigere udvikling med…
Hjælp med at skabe mere viden om opfattelsen af projektkompleksitet
Deltag samtidig i lodtrækningen om en iPad 32GB eller 1 af 5 bøger om "Ledelse af komplekse projekter" . Under temastrømmen "at være i kompleksitet"…
Fremtidens projektorganisation
Leder fra Tidsskriftet Projektledelse, #2018-1 I takt med at virksomheder og samfund som helhed bliver mere og mere projektorienterede, er det nærliggende at fokusere på,…
Hvad skal vi med den elefant…?
Debatindlæg fra Tidsskriftet Projektledelse, #2018-1 I projektorganisationerne sker det ofte, at vi hører nogen, der bruger frasen: ”Hvordan spiser man en elefant…. Det gør…
Project Excellence is Dead Long Live the Tailor Made PMO
Oplevelser fra den seneste London PMO konference Jeg var (som eneste skandinav) inviteret til at give en 45 minutters præsentation med efterfølgende paneldebat og…
Den største af alle fejl er frygten for at fejle
Jeg har ikke fejlet. Jeg har fundet 10.000 måder, der ikke virker Citatet af Thomas Edison opfattes af mange som selvindlysende. Alligevel bruger udviklingsorganisationer…
Hvorfor omfavner du – og din organisation – ikke fiaskoerne og lærer af dem?
Debatindlægget er bragt i tidsskriftet Projektledelse, #2017-3 Hvem blandt de tilstedeværende har været med til at gennemføre et projekt der blev en fiasko? Således…
Sydney Opera-projektet – fejlslagen eller succes?
Vi må konstatere, at det - med en enkelt undtagelse - desværre ikke lykkedes, at få nogen til at skrive de gode historier om…
Deltag i projektledelsesforskning og bliv klogere på egen projektledelse
Kære netværk Jeg er i gang med en PhD på IT-Universitetet og har tygget mig igennem masser af bøger om videnskabelige artikler om ledelse…
