Projektlederundersøgelse 2025 - Danskprojektledelse

Deltag i Projektlederundersøgelsen 2025

,
Dansk Projektledelse samarbejder med Roskilde Universitet og Mannaz, som netop nu er i gang med at gennemføre deres tilbagevendende projektlederundersøgelse, som sætter fokus på tendenser inden for projektledelse i Danmark. Derfor vil…
| Skrevet af Formand, Judith Parus
Dansk projektledelse

Boganmeldelse: Godmorgen, tak og undskyld

,
Godmorgen, tak og undskyld af Elize Dimare og Johnny Sørensen, Forlaget Content Publishing Lederens 23 genveje til trivsel og præstationer i turbulente tider Her er en bog om banaliteter. Det er skønt befriende, og som forfatterne…
| Skrevet af Anne Mette Skovsen

Alle ønsker udvikling, men ingen forandring!

Og hvorfor ikke – de triste erfaringer! Ordsproget er ofte tillagt Søren Kierkegaard, imidlertid er det ikke muligt at fastslå, om det faktisk er fra Søren Kierkegaard. Hvorfor er det alligevel interessant? Hvorfor er det, at ingen vil…
| Skrevet af René Jon Figgé

Videncenter for projektledelse på VIA University College søger deltagere til nyt forskningsprojekt om “at lede opad”

, ,
Som projektleder leder du opad, når du kommunikerer, involverer og påvirker opgavestillere med henblik på at skabe de bedste betingelser for dit projekt og dig selv. Men hvordan leder man som projektleder opad på en effektiv måde? Og hvordan…
| Skrevet af Eva Lundahl - VIA University College - VIA University College

Den ansvarlige organisation: Skal vi gentænke kriterierne for projektsucces og projektlederens rolle?

, ,
Introduktion Den grønne omstilling er i fuld sving i både offentlige instanser og private virksomheder, og der eksperimenteres i stor stil med, hvordan indsatsen skal organiseres og eksekveres. Projektledere spås til at indtage en vigtig…
| Skrevet af Eva Lundahl - VIA University College - VIA University College
Anna Lund Jepsen og Eva Riis - Projektporteføljeledelse

Projektporteføljeledelse – hvorfor, hvordan, og hvem kan have glæde af det?

En projektportefølje er en samling projekter, der konkurrerer om organisationens ressourcer, og denne konkurrence omfatter i princippet alle organisationens projekter. Omkring en tredjedel af organisationers aktiviteter er i dag organiseret…
| Skrevet af Anna Lund Jepsen & Eva Riis - Syddansk Universitet

Dine projektdeltagere kan dele viden med LEGO® Serious Play®

Denne korte artikel skal gøre dig nysgerrig på, hvordan du kan gøre noget godt for dit projekt og dit team ved at bruge LEGO® Serious Play® (LSP) til at skabe fælles billeder og dele viden.   Om LSP LSP er en teoretisk velfunderet…
| Skrevet af Jes Ravn - Sighard
Praktik programledelse webinar - Dansk Projektledelse

Praktisk Programledelse

,
– En metodeguide til at etablere, styre og ledelse af store transformationer ”Praktisk Programledelse” er en metodeguide som indeholder en række ledelsesværktøjer og tilgange, der reducerer en ellers meget kompleks programledelsesopgave. Metodeguiden…
| Skrevet af Mikkel Lau - Implement Consulting Group - Implement Consulting Group

Hvordan vælger man, om man skal bruge agile eller plandrevne metoder?

Introduktion I slutningen af 90’erne vandt agile metoder frem. Agile fremgangsmåder blev karakteriseret ved, at det eneste der kan holdes konstant i et projekt er, at der vil komme forandring(er). Et andet fælles træk var fokus på hurtig…
| Skrevet af Jan Pries-Heje - Roskilde Universitet

Bliv skarpere på de 17 Principper i Projektporteføljeledelse

,
Projektporteføljeledelse (PPL) defineres i nyere forskning som ’organisationers evne til at håndtere projektporteføljer strategisk og holistisk for bedre at støtte organisationens succes, hvilket indbefatter kompleks vertikal og horisontal…
| Skrevet af Lars Kristian Hansen - Aarhus Universitet