Hvordan vælger man, om man skal bruge agile eller plandrevne metoder?

Introduktion I slutningen af 90’erne vandt agile metoder frem. Agile fremgangsmåder blev karakteriseret ved, at det eneste der kan holdes konstant i et projekt er, at der vil komme forandring(er). Et andet fælles træk var fokus på hurtig…
| Skrevet af Jan Pries-Heje - Roskilde Universitet

Bliv skarpere på de 17 Principper i Projektporteføljeledelse

,
Projektporteføljeledelse (PPL) defineres i nyere forskning som ’organisationers evne til at håndtere projektporteføljer strategisk og holistisk for bedre at støtte organisationens succes, hvilket indbefatter kompleks vertikal og horisontal…
| Skrevet af Lars Kristian Hansen - Aarhus Universitet

Kvalitetssikring af Norske offentlige projekter | Program Danmark kick-off

,
Der var stor tilslutning, da vi eksekverede kick off webinar om Projekt Danmark med Per Svejvig, Aarhus Universitet, og Marit Østensen, Fagchef for Finansdepartementet i Norge. Webinaret bød på en introduktion til forskningsnetværket,…
| Skrevet af Nadja Joensen - Dansk Projektledelse

Part 3: Create Impact Using Innovation and Agility

Embrace innovation and agility The most effective solutions for sustainability have probably not been seen yet – they must be developed – fast. This requires project managers to embrace innovation and agility to produce the needed impact. Innovation Innovation…
| Skrevet af Lasse Borris

Half Double-metoden i et forsknings- og innovationsprojekt

Erfaringer med Half Double-metoden i forsknings- og innovationsprojektet FEMaLe Indlægsholder Ulrik Bak Kirk har arbejdet med projektledelse i det primære sundhedsvæsen siden 2013. I dag forsker Ulrik i digital sundhed og er Faglig Koordinator…
| Skrevet af Dansk Projektledelse
En simpel model for bæredygtig projektledelse

En simpel model for bæredygtig projektledelse

Louise Borrit har udviklet en model, der skal gøre det lettere og mere operationelt at arbejde med bæredygtig projektledelse. Modellen blev onsdag præsenteret på et DPL-webinar til inspiration for en lang række interesserede medlemmer. Af…
| Skrevet af Dansk Projektledelse

NTT Data benytter ProjektKIT til teamudvikling

NTT Data har brugt en formiddag med projektlederspillet, ProjektKIT. Vi har spurgt Anders Juul Andersen og Lis Lange, som deltog i spillet, hvordan det var og hvad de fik ud af det. ProjektKIT kan handle om projektledelse og udvikle dit team ProjektKIT…
| Skrevet af Dansk Projektledelse

Forandringsprocessen fejler, når ledelsen undgår at arbejde med modstand

Artiklen er skrevet af Lars Damsgaard og Rasmus Ranmar Forandringer er nødvendige, for virksomhederne kan fastholde konkurrenceevne, tage nye markedsandele og bevare deres markedsberettigelse. Men mange forandringer fejler og giver ikke…
| Skrevet af Rasmus Ranmar

“Doing agile og being agile”?

 - Artiklen er skrevet af Annette Vendelbo, Agil ekspert “Doing agile or being agile”? Fra agile robotter til proaktive flow managers Kan du forestille dig, at der i disse dage er nogen virksomhed med respekt for sig selv, der vil…
| Skrevet af Dansk Projektledelse

Den tilfældige projektleder – med Christina Foldager

Hvordan er du havnet som projektleder? Du er måske en af fag-stjernerne og brænder max for dit felt! En dag får du ny mailsignatur: Projektleder 🤩Projektledelse er en ledelsesdisciplin og er man nysgerrig på hvordan og hvornår man udøver…
| Skrevet af Stine Odgaard Ranum