Når mennesket navigerer naturligt i kompleksiteten

Det er kun, fordi vi som mennesker i den vestlige verden er blevet opdraget til at finde løsninger og mening i alt, at vi pludselig finder det så vanskeligt at navigere i kompleksiteten. Ikke mindst i organisatoriske sammenhænge har…
| Skrevet af Jacob Christoffer Pedersen

Den digitale toolbox

Tidsskriftet Projektledelse tager i næste udgivelse temperaturen på ”projektlederens” digitale toolbox. Der sker meget på området i disse år, og helt åbenlyst er it-teknologien hoveddriver i denne udvikling. Markedet har udvidet…
| Skrevet af Dansk Projektledelse

Er det et projektvilkår at have travlt?

Som projektleder, er det din opgave at sørge for at I kan komme videre – også når en aftale ikke bliver overholdt, og når der opstår en SHIT-situation (SHIT- den havde jeg ikke set komme!) – og det er din opgave, at sørge for at du…
| Skrevet af Lise Damkjaer

Forholdet mellem læring og aflæring – hvad mener du?

I næste nr. af tidsskriftet PROJEKTLEDELSE ser vi nærmere på temaet læring og aflæring Vi lever i en tid, hvor vi i meget bred forstand konstant konfronteres med forandringer i vores omgivelser. Forandringer, som løbende udfordrer vores…
| Skrevet af Dansk Projektledelse

Bliv komfortabel med kompleksiteten – og styrk passionen i projektteamet

Af Charlotte Steinmark, Mette Lønne Rødkjær og Sissel Wie Bureaukrati, politisk styring og konsensuskultur er tre grundforhold, der ofte er kilde til kompleksitet i offentlige projekter. Anerkendelse af kompleksiteten er projektlederens…
| Skrevet af Charlotte Steinmark

Motivér projektteamet gennem indsigtsfuld ledelse

Oplever du også, at det kan være en udfordring at motivere dine projektdeltagere?At få dem til at engagere sig aktivt i projektets succes? Ved at øge indsigten i dit team, kan du højne motivationen og gøre det attraktivt for den enkelte…
| Skrevet af Stine Halmind

Seks faktorer at overveje, hvis I vil styrke innovationsarbejdet

Hvordan understøtter I bedst innovative forretningsmuligheder i virksomheden? Blandt andet ved at stille skarpt på samspillet mellem organisation og innovation. Her er et bud på de seks nøglefaktorer, der definerer samspillet mellem virksomheden…
| Skrevet af Annette Millner

Survey: Projekter i en organisatorisk kontekst

Vi håber på din hjælp. Som empiri til en kommende bog om ”Projektstrategi og organisation”, beder vi om dine input i vores survey på 25 spørgsmål – det tager ca. 7 min. at udfylde. Bogen skal forfølge evt. sammenhænge mellem strategier…
| Skrevet af Michael Fleron

Agilitet kræver tillid – og opbygger også tillid

Forfattere: Morten Berger, Topdanmark & Mads Hjortkær, Topdanmark Topdanmark erstatter traditionelle projekter med en agil udviklingsorganisme, som kan levere hurtigere og billigere udvikling med større forretningseffekt. Det kræver…
| Skrevet af Morten Berger

Deltag i projektledelsesforskning og bliv klogere på egen projektledelse

Kære netværk Jeg er i gang med en PhD på IT-Universitetet og har tygget mig igennem masser af bøger om videnskabelige artikler om ledelse af komplekse projekter. Jeg syntes, der mangler centrale indsigter, som jeg har brug for din hjælp…
| Skrevet af Mogens Frank Mikkelsen